جاري تحميل بيانات السوق…
السعر غير متاحآخر تحديث: —
الاستثمارات•🇴🇲 عُمان•6 أكتوبر 2026
إعداد: فريق تحرير ثروة•آخر تحديث: 8 أكتوبر 2026

إيرادات الحيازة الغذائية في عمان تقفز 40 في المائة

المصدر: Oman Observer — Business

ملخص أصلي من إعداد ثروة استناداً إلى المصدر المذكور. كيف نختار المصادر ونصحّح الأخطاء

إيرادات الحيازة الغذائية في عمان تقفز 40 في المائة

الخلاصة باختصار

مسقط، 6 أكتوبر تعمل الشركة العمانية للاستثمار الغذائي القابضة على تطوير استراتيجية لدمج شركات قطاع الأغذية تحت مظلة موحدة، بهدف تحسين التكامل والكفاءة... مسقط، 6 أكتوبر تعمل الشركة العمانية للاستثمار الغذائي القابضة على تطوير استراتيجية لدمج شركات قطاع الأغذية تحت مظلة موحدة، بهدف تحسين التكامل والكفاءة والقدرة التنافسية مع تعزيز الأمن الغذائي على المدى الطويل في السلطنة. وتجري متابعة عملية إعادة الهيكلة جنبًا إلى جنب مع تسريع المشاريع الاستثمارية في مجالات الزراعة وتصنيع الأغذية. ومصائد الأسماك. وارتفعت المبيعات بنسبة 16 بالمائة، في حين تحسنت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 100 بالمائة، أي ما يعادل زيادة قدرها حوالي 3 ملايين ريال عماني.

الموجز التفصيلي

مسقط، 6 أكتوبر تعمل الشركة العمانية للاستثمار الغذائي القابضة على تطوير استراتيجية لدمج شركات قطاع الأغذية تحت مظلة موحدة، بهدف تحسين التكامل والكفاءة... مسقط، 6 أكتوبر تعمل الشركة العمانية للاستثمار الغذائي القابضة على تطوير استراتيجية لدمج شركات قطاع الأغذية تحت مظلة موحدة، بهدف تحسين التكامل والكفاءة والقدرة التنافسية مع تعزيز الأمن الغذائي على المدى الطويل في السلطنة. وتجري متابعة عملية إعادة الهيكلة جنبًا إلى جنب مع تسريع المشاريع الاستثمارية في مجالات الزراعة وتصنيع الأغذية. ومصائد الأسماك.

تم تصميم هذه المبادرات للاستفادة من موارد عمان ومزاياها التنافسية، وتعزيز الإنتاج المحلي، وزيادة القيمة المحلية المضافة، ودعم التنويع الاقتصادي. وفي حديثه في النشرة ربع السنوية الصادرة عن جهاز الاستثمار العماني، إنجاز وإجاز، قال عبد الله الراشدي، الرئيس التنفيذي للشركة العمانية للاستثمار الغذائي القابضة، إن الدمج ساعد في إنشاء اتجاه استراتيجي موحد وتعزيز التكامل عبر المحفظة. وقال إن إعادة الهيكلة أدت أيضًا إلى تحسين إدارة الموارد وصنع القرار، مما أدى إلى إنشاء هيكل تنظيمي أكثر فعالية لإدارة الاستثمارات المشاريع. وقد أظهرت النتائج الأولية تقدما ملموسا.

وفي عام 2025، سجلت محفظة الشركة نمواً بنسبة 40% في الإيرادات وزيادة بنسبة 28% في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء (EBITDA) مقارنة بعام 2024، إلى جانب التحسينات في الكفاءة التشغيلية ومراقبة التكاليف وتنفيذ المشاريع. وسلط الراشدي الضوء على مزون للألبان كمثال رئيسي على تقدم المحفظة نحو الربحية والاستدامة.

وفي أعقاب الضغوط التشغيلية والمالية الناشئة عن اضطرابات سلسلة التوريد، أجرت الشركة مراجعة شاملة لسلسلة القيمة الخاصة بها، من المزرعة إلى المستهلك، لتحديد فرص التحسين والنمو. وأطلقت بعد ذلك برنامج تحول من مرحلتين خلال عامي 2023 و2024، مع التركيز على توسيع قنوات التوزيع، وتطوير منتجات جديدة، وتحسين محفظة منتجاتها وتحسين عمليات الشراء والعمليات المالية. وقد مكنت هذه الإجراءات مزون للألبان من الوصول إلى نقطة التعادل في عام 2024 والانتقال إلى الربحية في عام 2025. وارتفعت المبيعات بنسبة 16 بالمائة، في حين تحسنت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 100 بالمائة، أي ما يعادل زيادة قدرها حوالي 3 ملايين ريال عماني.

كما أدى هذا التحول إلى تحسينات في الكفاءة التشغيلية وهوامش المنتجات والقدرات الإدارية. وتعد الشراكات الدولية الإستراتيجية عنصرًا رئيسيًا آخر في استراتيجية نمو الشركة القابضة. ومن أبرز هذه الشراكة شراكتها مع شركة جي بي إس العالمية لإنتاج اللحوم، والتي تضم شركة البشائر للحوم وشركة النماء للدواجن. وبموجب هذه الشراكة، من المتوقع أن تستثمر جي بي إس ما يصل إلى 150 مليون دولار أمريكي، أي ما يعادل حوالي 57.7 مليون ريال عماني تقريبًا، لتطوير قدرات إنتاج اللحوم وتوسيع الطاقة الإنتاجية.

المصادر المستخدمة

هذا موجز أصلي من ثروة مبني على المصادر المتاحة. لقراءة المقال كاملاً يرجى زيارة الناشر.

النشرة الأسبوعية

ملخص ثروة الأسبوعي

ملخص أسبوعي واحد لأهم أخبار اقتصاد الخليج وشركاته وأسواقه وفرصه الاستثمارية — بلغة واضحة ومختصرة.

لا رسائل مزعجة. يمكنك إلغاء الاشتراك في أي وقت.